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共商、共建、共享一個數(shù)字化新世界

2017/12/14 14:48:03      點(diǎn)擊:

11月22日,中央企業(yè)CIO年會在蘇州舉行,金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會主席徐少春在會上發(fā)表演講,提出在新的時代,金蝶也站在了新的起點(diǎn):全心全意為企業(yè)服務(wù),打造最值得托付的企業(yè)服務(wù)平臺。以下是徐少春的演講實(shí)錄。

“黨的十九大勝利閉幕后,一個‘新時代’的任務(wù),擺在了金蝶面前:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢下,肩負(fù)起服務(wù)國家戰(zhàn)略的使命,與央企共商、共建、共享一個數(shù)字化新世界!

轉(zhuǎn)型云計算和AI

財務(wù)機(jī)器人大幅提升效率  

金蝶走過24年了,最近幾年我們一直在轉(zhuǎn)型,由軟件公司向云計算公司、互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型,目前為止,金蝶擁有了許許多多的云服務(wù):以財務(wù)為核心的云服務(wù)—金蝶云,目前增長很快,云之家是一個移動辦公協(xié)作云,精斗云是面向小微企業(yè)的一個云服務(wù),管易云是在很多電商平臺上提供賣家云服務(wù),這是金蝶的四朵核心云服務(wù)。這四朵核心云服務(wù)目前都在各自的領(lǐng)域里面排在第一位。

在四朵核心云之外,也擁有中國最大的個人記帳理財APP隨手記,注冊用戶將近3個億,這個體量非常大;還有中國最大的快遞100,查詢和寄快遞平臺;在醫(yī)療行業(yè),金蝶有一個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——金蝶醫(yī)療;在汽車經(jīng)銷商領(lǐng)域里面,我們有車商悅。這幾年我們把主要精力都放在云上面,所以軟件是金蝶的過去,云是金蝶的未來。

云轉(zhuǎn)型

前不久,我們也發(fā)布了基于財務(wù)的機(jī)器人,我們可以通過語音、人臉識別,與財務(wù)機(jī)器人進(jìn)行交流,它可以自動處理原始憑證、合同等會計憑證,讓財務(wù)核算的工作效率大大提高。運(yùn)用金蝶財務(wù)機(jī)器人,企業(yè)共享財務(wù)中心的效率至少提高70%、80%以上,人工智能毫無疑問將是大趨勢。具體在企業(yè)當(dāng)中會以各個工作場景去體現(xiàn)。轉(zhuǎn)型以后,金蝶的云服務(wù)三年前是零,到今年上半年占比整個集團(tuán)收入27%,到2020年可以達(dá)到60%,金蝶云計算轉(zhuǎn)型將會成功。同時IDC最近數(shù)據(jù)表明,在企業(yè)云服務(wù)領(lǐng)域,我們在國內(nèi)排在第一,云之家移動辦公平臺,也在中大型企業(yè)里面排在第一位。

金蝶智能財務(wù)機(jī)器人

金蝶這幾年來一直在變革和創(chuàng)新,我本人也不停的在砸東西:2014年5月4號我把我的筆記本電腦給砸了,就憑一部手機(jī)開始了移動辦公。當(dāng)時很多人很奇怪,說你把電腦砸了,你怎么工作?現(xiàn)在基本上我都是在手機(jī)上面工作。2014年8月8號,我把服務(wù)器砸了,當(dāng)然是客戶的服務(wù)器,我跟他商量,我們幫你把它砸掉,讓你上云端。到了今年5月4號,我又把ERP給砸了。金蝶不是做ERP的嗎?為什么把老本行給砸了?當(dāng)時我們很多金蝶人不理解,但是目前進(jìn)入了一個后ERP時代,我認(rèn)為ERP將會以全新的一系列云服務(wù)的方式來提供,還有人工智能、大數(shù)據(jù)等等新技術(shù)的應(yīng)用,我們這個行業(yè)正處在一個革命性的變化當(dāng)中。

我們看看現(xiàn)在的市場環(huán)境發(fā)生了哪些變化,“一帶一路”,各位比我更清楚,“一帶一路”是習(xí)總書記提出的共商、共建、共享戰(zhàn)略,我相信這是一個偉大的全球化戰(zhàn)略,許多的央企,包括很多民營大型企業(yè)將走出國門,帶動中國企業(yè)國際化的進(jìn)程。目前我們很有幸為56家央企,包括其中的一級企業(yè)、二級和三級企業(yè)下面的子公司提供信息服務(wù)。

另外,供給側(cè)改革一定會讓企業(yè)在產(chǎn)品和技術(shù)的質(zhì)量上面不斷升級換代,不斷轉(zhuǎn)型,來推動商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和變革。金蝶本身也是這樣的,過去我們是研發(fā)軟件、賣軟件,是一套套軟件安裝在客戶那里,現(xiàn)在我們以云的方式,這就是一個模式的改變。新技術(shù)的應(yīng)用,快速的迭代,也會產(chǎn)生我們意想不到的新的商業(yè)機(jī)會。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要自主、靈活、安全,才能構(gòu)建企業(yè)共同體

隨著十九大的勝利閉幕,新技術(shù)比例一定會不斷增加,因為一系列的變化和政策,在十九大報告里面都已經(jīng)體現(xiàn)了。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨,同時在互聯(lián)網(wǎng)時代,我們企業(yè)的信息化要重構(gòu)。ERP會變成什么?實(shí)際上在今天我聽到的幾位央企CIO報告里面,都被一種新的云的方式、人工智能等等一系列的東西所替代。央企國資委特別強(qiáng)調(diào)的,包括國家安全部門強(qiáng)調(diào)的,自主、可控、靈活,將成為企業(yè)云服務(wù)、企業(yè)信息化核心的要求。

金蝶怎樣與央企、與各位共商共建共享一個新的數(shù)字化世界,我覺得企業(yè)在發(fā)生一個很大的變化,企業(yè)已經(jīng)變得不像企業(yè)了,拿什么來定義這個新的組織形式?習(xí)總書記提出打造人類命運(yùn)共同體,企業(yè)也可以用“企業(yè)共同體”來形容。企業(yè)實(shí)際上也是在構(gòu)建一個新的共同體。什么叫共同體?它一定是利益共同體、事業(yè)的共同體,同時也是命運(yùn)的共同體。

企業(yè)共同體

過去我們講生態(tài),一個企業(yè)下面圍著很多中小企業(yè),我認(rèn)為過去的概念多少還有一種不平等的想法在里面,一個新的共同體是一種平等、共享、開放的生態(tài),這樣更有利于企業(yè)能夠更加壯大。怎么讓大家感覺到“利益共同體”?一定是通過信息化服務(wù),通過財務(wù)等等一系列的服務(wù),讓大家感受到這個共同體的信息是透明的,財務(wù)是透明的。大家建立一個彼此高度信任的關(guān)系。什么是事業(yè)共同體?大家有一個共同的事業(yè)目標(biāo),通過互聯(lián)網(wǎng),去掉很多中間環(huán)節(jié),讓大家高效運(yùn)作。什么是命運(yùn)共同體?命運(yùn)共同體一定是心與心的連接,我們的社會現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間的信任、誠信關(guān)系并沒有完全建立起來。如果說我們能夠構(gòu)建個新的共同體,我覺得企業(yè)將會更順應(yīng)這個世界發(fā)展的大趨勢,然后來實(shí)現(xiàn)總書記提出的命運(yùn)共同體。

金蝶在這幾年轉(zhuǎn)型當(dāng)中,我們在云計算領(lǐng)域也形成了金蝶的云平臺,SaaS平臺、PaaS平臺和IaaS平臺。我們最大的一個特點(diǎn)是我們PaaS平臺是可以集成到央企和大型企業(yè)的信息化平臺里,我們是開放的。我們也可以讓私有云和公有云進(jìn)行雙模式的切換,企業(yè)內(nèi)部可以私有云,面向外部的協(xié)作可以是公有云。同時,我們也有一個非常豐富的產(chǎn)品家族,從財務(wù)、制造、采購、銷售、物流、全渠道營銷云到金融等等,提供了一個非常完整的服務(wù)。

這幾年我們有了深厚的技術(shù)積累,我們云平臺的技術(shù)有400多項專利,我們可以通過開放的、高性能的Docker技術(shù)為企業(yè)提供高達(dá)超過100萬在線用戶的共享。目前大概有將近4000家中大型企業(yè)每天都在使用金蝶云。

牢記使命,回歸初心

構(gòu)建數(shù)字化新世界

企業(yè)共同體哲學(xué)

談了這么多技術(shù),我想和大家在這里分享一下企業(yè)的哲學(xué),或者我人生的哲學(xué)。這幾年我在學(xué)習(xí)傳統(tǒng)經(jīng)典《道德經(jīng)》,里面有一句話:“道生之,德畜之,物行之,器成之”。我生命的意義是什么,過去搞不清楚,現(xiàn)在應(yīng)該講非常篤定,生命的意義就是不斷讓自己的良知清澈,去奉獻(xiàn),這是我的“道”。德畜之,對金蝶來說,就是如何為客戶創(chuàng)造更大的價值;物形之,就是如何讓我的團(tuán)隊在這樣一個新時代團(tuán)結(jié)奮斗,能為客戶提供最好的產(chǎn)品和服務(wù);勢成之就是不忘初心,牢記使命,一個偉大的產(chǎn)品自然就會產(chǎn)生。

回到這樣一個初心,金蝶也重新梳理了我們的使命和愿景。我們的使命就是全心全意為企業(yè)服務(wù),我們只求在心上用功,在云上用功,我相信結(jié)果自然會好。前段時間我去延安,現(xiàn)在也時時刻刻學(xué)習(xí)總書記治國理政的講話,我深深的感受到什么是“全心全意”,金蝶要全心全意為客戶提供服務(wù),成為最值得托付的企業(yè)服務(wù)平臺,而我們的價值觀就是致良知、走正道、行王道。

為什么談這些?因為我覺得各行各業(yè)的中國企業(yè)都在進(jìn)行一場前所未有的轉(zhuǎn)型升級,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是其中的一部分,如果我們不回到根本,不回到我們的初心和內(nèi)心,不回到我們的出發(fā)點(diǎn),我覺得我們不可能打造偉大的產(chǎn)品和服務(wù),或者去建立一個全新數(shù)字化的新世界。選擇伙伴,選擇服務(wù)項目,那就是要選擇志同道合的人。我們過去看到國外很多企業(yè),在上一個世紀(jì),或者在上一個時代,他們成功了,但是21世紀(jì)是中國的世紀(jì),21世紀(jì)是屬于我們每一個人,擁有良知的人的世紀(jì)。我們想明白了,所以我們很真誠希望能夠跟央企、跟在座的企業(yè)建立一種緊密的合作關(guān)系。

金蝶8000名員工,2000多家合作伙伴,幾萬生態(tài)系統(tǒng)員工,將全心全意為企業(yè)服務(wù),為央企服務(wù),我們可以更加解放思想、想出各種各樣的辦法去構(gòu)建一個數(shù)字化新世界。