金蝶孫雁飛：智造時代的管理思考與實踐
【宜昌金蝶轉(zhuǎn)載】上海2016年11月15日電 /美通社-- 近日，中國管理·全球論壇暨金蝶用戶大會在廣州長隆國際會展中心召開，作為大會重要組成部分的“中國制造2025高峰論壇”也同期舉辦。現(xiàn)場，金蝶軟件（中國）有限公司總裁孫雁飛先生結(jié)合多年的企業(yè)信息化經(jīng)驗，淺談在新時期、新技術(shù)下制造企業(yè)如何實現(xiàn)向智能制造轉(zhuǎn)型升級。
金蝶中國總裁孫雁飛先生
以下根據(jù)其演講實錄整理：
2013年在漢諾威工業(yè)博覽會上，德國正式推出“工業(yè)4.0”的概念，令各個國家都開始關(guān)注制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。美國提出重振制造業(yè)的戰(zhàn)略，中國隨之提出中國制造2025，旨在推動中國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉(zhuǎn)變。中國制造2025可謂是兩化融合的進一步提升，集合了物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
目前，普遍認為傳統(tǒng)制造業(yè)面臨很大的瓶頸，如產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)成本方面的諸多阻力。但是深度去看，會發(fā)現(xiàn)這個市場并不是在下行，而是在增長。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓消費者發(fā)生很大的改變，這些改變意味著你的產(chǎn)品要滿足消費者新的需求，才更有競爭力，市場正隨著技術(shù)進步發(fā)生巨大的變化。偉大的公司都孕育在大變局之中。企業(yè)在奔跑的道路上會出現(xiàn)各種問題，但越在變革中，越要敏銳捕捉企業(yè)發(fā)展的超車點和拐點。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動著企業(yè)商業(yè)模式和管理模式的變革創(chuàng)新，金蝶作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)行業(yè)專家，我們不斷思考、研究未來的企業(yè)管理怎樣變化。物聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)不斷積累，我們的企業(yè)和員工都在發(fā)生變化。云計算、大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和智能裝備，這些技術(shù)正在推動商業(yè)模式的重構(gòu)。我們?nèi)绾螌⑽覀兊墓芾砼c這種變化相互融合，相互支撐，實現(xiàn)公司商業(yè)模式變革？這其中管理起著很重要的作用。
本次大會的主題是：回歸，再出發(fā)--重新定義管理。我認為在制造業(yè)領(lǐng)域中，也有幾個回歸：產(chǎn)業(yè)回歸、產(chǎn)品與服務(wù)的回歸、管理的回歸。前面提到的大趨勢就體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)回歸。產(chǎn)品與服務(wù)回歸，我以華為作為例子：華為手機近幾年通過提升品質(zhì)和創(chuàng)新，使手機業(yè)務(wù)有了快速的提升。這些改變都帶給用戶更多、更快的服務(wù)。這得益于華為多年在通訊領(lǐng)域的積累，以及在人機交互工程方面的準確認知。管理的回歸是什么？本質(zhì)就是讓管理適應(yīng)時代的特性，激活員工�？傊褪亲尞a(chǎn)品適應(yīng)客戶的需求，提升客戶滿意度，讓企業(yè)獲得更豐厚的利潤，讓制度變得更有熱度，不再是冷冰冰的。
我認為未來的制造一定是基于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)，在云端互聯(lián)互通。金蝶正努力打造下一代ERP產(chǎn)品，基于三大設(shè)計理念：生態(tài)、人人和體驗，體現(xiàn)六大特性：智能、共享、社交、移動、云計算、大數(shù)據(jù)，幫助中國制造業(yè)實現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型。金蝶也和很多合作伙伴在這條道路上攜手并肩向前，為我們的客戶提供更高的價值，更好的服務(wù)。
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