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金蝶K/3 WISE成本管理解決方案中，充分利用了K/3 WISE的集成優(yōu)勢，借助實際成本、標準成本和業(yè)務預算等系統(tǒng)建立起生產、庫存、采購等各環(huán)節(jié)成本預測、控制、核算、分析與考核的全過程管理體系，準確地統(tǒng)計分析并披露成本信息，便于管理人員控制作業(yè)，考評績效，實現成本管理的事前計劃、事中控制、事后分析。

用戶需求

1、自動化的產量、費用歸集：集成生產、總賬、固定資產等數據源，及時、高效完成產品產量及費用的自動化歸集；

2、靈活、科學的費用分配標準：通過品種法、分步法、分批法、分類法等多種成本核算方法的組合，以及靈活的費用分配方法，保證成本核算的精準；

3、向導式的成本計算過程：幫助相關人員及時發(fā)現核算過程中的異常，并按照向導提示解決問題，提高成本核算的效率；

4、訂單成本的核算與分析：實現了訂單成本的核算，幫助訂單驅動型生產企業(yè)加強產品訂單成本分析，及時調整生產和經營決策；

5、完善的標準成本管理體系：通過標準成本管理，建立規(guī)范的內部定額管理，配合業(yè)務預算，開展有效的成本管控，借助深入的價差、量差、效能差等成本分析，找到降低成本的切入點，實施針對性的措施，降低生產成本；

6、精細化的作業(yè)成本管理：全過程跟蹤生產作業(yè)與過程，幫助企業(yè)成本管理真正細化到車間每一道工序、每一項作業(yè)，利用精確的作業(yè)成本信息改進作業(yè)，消除不增值作業(yè)，提高企業(yè)的市場競爭能力和盈利能力，增加企業(yè)價值；

7、深入的成本分析：通過成本性態(tài)、本量利分析等成本分析手段，提高成本管理水平，有效的進行管理決策；

8、獨有的日成本管理：通過日成本管理，實現更加準確的產品銷售定價、接單分析和利潤預測。

主要功能

金蝶K/3 ERP成本管理解決方案涵蓋了成功開展企業(yè)成本管理活動所需的主要業(yè)務處理功能，包括：

1、實際成本管理

提供產品實際生產成本核算功能，支持品種法、分步法、分批法、分類法等多種成本核算方法，可以與其它系統(tǒng)集成，快速自動采集產量、費用等數據，提供靈活的費用分配方法和向導式的成本計算、完備的成本計算報告。對物料計價方法為分批認定法的產品實行訂單實際生產成本跟蹤，包括費用歸集、費用分配及成本計算結果的狀態(tài)跟蹤。實現了完整的廢品及聯、副產品成本核算，并將各業(yè)務流程單據按憑證模板生成憑證傳遞到總賬。

2、標準成本管理

提供了國際通行的標準成本管理體系，注重企業(yè)業(yè)務過程的成本管理。標準成本著眼于事前的計劃與事中的控制，通過管理與成本關鍵控制點直接相關的成本要素，為強化成本控制、改善成本管理提供準確信息，更可作為經營決策的重要依據。同時，標準成本數據可代替實際成本作為存貨計價和賬務處理的依據，支持實時的成本核算，簡化賬務處理。標準成本系統(tǒng)提供準確的差異還原，滿足中國企業(yè)會計準則對成本的核算要求。

3、作業(yè)成本管理

面向訂單驅動型工業(yè)企業(yè)，實現作業(yè)級的精細成本管理。突破傳統(tǒng)的成本對象概念，以銷售訂單和生產任務單直接作為實質上的成本對象，徹底打破部門成本核算模式，引入成本中心的概念，實現全過程跟蹤生產作業(yè)與過程，提供基于銷售訂單、生產任務單、成本中心、工序、成本對象、成本項目的多維度成本統(tǒng)計分析，幫助企業(yè)優(yōu)化產品結構，持續(xù)改善成本管理，建立成本領先優(yōu)勢。

4、日成本管理

突破傳統(tǒng)會計期間為成本計算周期的束縛，可按日、周、旬、自定義等成本計算周期在一個會計期間內進行多次成本核算和分析，為管理人員提供更加靈活、及時、準確的成本信息，便于管理人員及時掌握企業(yè)的成本動態(tài)。

5、成本分析與考核

（1）本量利分析－－提供“盈虧臨界點分析”和“目標利潤分析”兩個分析模型，計算盈虧平衡點和達到預計利潤時的銷量、售價等數據，分析成本費用、銷量、銷價變化與利潤之間的內在關系。

（2）成本預測－－提供按移動平均法、時序移動平均法等方法對實際生產成本歷史核算數據進行分析，預測產品生產成本，并根據成本預測分析表進行差異分析。提供智能設置定價決策公式、定價決策單元，并據之生成定價決策方案的功能。預設36種方案，可根據每種方案出具對應的銷售報價單，進行銷售報價決策。

（3）生產成本分析與考核－－提供大量分析報表，包括產品成本結構分析、產品成本趨勢分析、產品耗料分析等報表，從不同維度透視產品成本結果，并結合成本中心實現成本責任考核。