91av在线播放观看国产_自拍亚洲一区欧美另类_国产 对白 普通话 视频_日韩中文字幕无码一区二区三区

宜昌金蝶轉(zhuǎn)載自CCTIME飛象網(wǎng) 2017年4月4日 18:19

每年3、4月交易之際，深圳都會迎來一場電子信息產(chǎn)業(yè)年度盛會：中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會。2號早上的高端對話嘉賓頗有意思，馬化騰李彥宏兩位大佬已連續(xù)數(shù)年參加，本次仍舊如約而至。馬云在睽違兩屆后終于回歸，可是做了演講報(bào)告后并沒有參加隨后的對話，三巨頭聚首高端對話的期待又一次落空。然后是每年都會變化的“新面孔”，包括微軟的全球執(zhí)行副總裁沈向洋，是剛上任百度總裁兼COO的陸奇前同事，曾并稱為微軟內(nèi)最有權(quán)勢的華人。還有神州數(shù)碼董事局主席郭為，去年那個(gè)位置坐的是樂視創(chuàng)始人賈躍亭，和聯(lián)想都頗有淵源。

早上的高端對話主題是”人工智能：中國機(jī)遇與挑戰(zhàn)“，馬化騰兩次提到人工智能與云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的不可分割性，分別是談到騰訊絕藝的開發(fā)過程中他們發(fā)現(xiàn)其實(shí)人工智能更恐怖、更深層的意義在于能夠在計(jì)算機(jī)的后臺用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)方式高速的自學(xué)習(xí)，自己跟自己對奕；另外是與場景和大數(shù)據(jù)的密切關(guān)聯(lián)，大數(shù)據(jù)如果沒有規(guī)劃定義，很容易“走火入魔”；沒有場景支持落地，也“很難往下走”。

可見云計(jì)算與大數(shù)據(jù)是人工智能的底層根基，而現(xiàn)在幾乎任何一家企業(yè)在日常運(yùn)營中都會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，想要在人工智能革命到來前不至于被甩在后頭，盡早往云端轉(zhuǎn)型從而收集這些數(shù)據(jù)和分析利用起來就顯得至關(guān)重要。下午的“企業(yè)云計(jì)算與數(shù)字化轉(zhuǎn)型“分論壇，這場由金蝶徐少春、華為張文林、京東張晨等大佬擔(dān)當(dāng)嘉賓，對于臺下多數(shù)已經(jīng)在轉(zhuǎn)型或者即將轉(zhuǎn)型的企業(yè)都具有實(shí)在的指導(dǎo)意義。并且，在轉(zhuǎn)型過程中可能出現(xiàn)的一些誤解，本論壇嘉賓尤其是徐少春以往的很多觀點(diǎn)中也能找到相應(yīng)的“解藥”。

（金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人，董事會主席兼首席執(zhí)行官徐少春）

被“誤讀”的企業(yè)云計(jì)算與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，會上給出了“最優(yōu)解”

從世界范圍來看，一場數(shù)字革命正席卷而來。經(jīng)濟(jì)的新形勢，加上受到新興技術(shù)公司的沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)向云計(jì)算與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的趨勢愈發(fā)成為共識，并且這已經(jīng)不是選擇，而是唯一出路。

1、這些年，一千個(gè)企業(yè)云計(jì)算與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，卻被一千種誤讀

這至少包括：

（1）“數(shù)字化”不只是個(gè)名詞,而是戰(zhàn)略、商業(yè)模式、實(shí)現(xiàn)技術(shù)與企業(yè)轉(zhuǎn)型等表達(dá)

多數(shù)人看到“數(shù)字化”這樣的說法時(shí)，就以為是名詞做定語，比如數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化商業(yè)模式、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等，但現(xiàn)在真實(shí)的情況是云計(jì)算與數(shù)字化已經(jīng)成為一種界定以及趨勢性修飾，代表著企業(yè)應(yīng)該意識到這是真正戰(zhàn)略、商業(yè)模式的改變。金蝶徐少春曾經(jīng)表示云計(jì)算與數(shù)字化要求企業(yè)改變原有的行為方式，不應(yīng)該只是停留在文字表達(dá)上，需要企業(yè)加速創(chuàng)新和響應(yīng)速度，全面推動企業(yè)發(fā)展。

（2）數(shù)字化商業(yè)戰(zhàn)略要求的不是要“物理反應(yīng)”做加法，而是要求“化學(xué)反應(yīng)”做指數(shù)級乘法

很多傳統(tǒng)企業(yè)以為轉(zhuǎn)型就是買個(gè)第三方軟件，招聘個(gè)IT人員，在原有的工作方式和企業(yè)流程上做加法。事實(shí)上，更重要的是，需要企業(yè)擁抱新技術(shù)，充分利用運(yùn)用云、大數(shù)據(jù)與分析、移動以及社交媒體等來驅(qū)動自身，以完成內(nèi)部的“化學(xué)反應(yīng)”。

原來不少企業(yè)的決策者都錯誤地認(rèn)為IT規(guī)劃應(yīng)該由業(yè)務(wù)需求來驅(qū)動，讓IT人員來對接，卻沒有意識到業(yè)務(wù)需求本身恰好是由技術(shù)發(fā)展所帶來的可能性、潛在價(jià)值與實(shí)現(xiàn)能力所驅(qū)動，需要全員改變意識，人人都是變革者。

（3）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心不只是利用技術(shù)提升效率，而是為實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢

有些人認(rèn)為云計(jì)算與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心在于提升效率。對，但不完整，云計(jì)算與數(shù)字化戰(zhàn)略的訴求在于實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢，而且關(guān)注的是上限而非下限，其目標(biāo)在于除了提升效率外，還包括以下2點(diǎn)：

a）促進(jìn)創(chuàng)新:以支持新產(chǎn)品開發(fā)與流程優(yōu)化，將個(gè)人、虛擬工作組和團(tuán)隊(duì)動態(tài)地融合在一起，實(shí)現(xiàn)更好的團(tuán)隊(duì)交互。

b）控制成本: 降低 IT 總擁有成本，通過簡化技術(shù)，以更高的靈活性適應(yīng)變化。

通過以上2點(diǎn)的改善達(dá)到總體各方面效率的提升，這也是云計(jì)算和數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)為客戶創(chuàng)造的真正價(jià)值。

（4）數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是要求“實(shí)現(xiàn)新型商業(yè)模式”，而是要守正出奇

有些人認(rèn)為，云計(jì)算與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是要給自己帶來“新型商業(yè)模式”，讓自己的企業(yè)和個(gè)人立刻改頭換面。但徐少春卻有不同的觀點(diǎn)，”云計(jì)算大數(shù)據(jù)是作為基礎(chǔ)能力，沒有這個(gè)能力智能也沒法推進(jìn)“。云計(jì)算大數(shù)據(jù)只是基礎(chǔ)，是守正。而怎么通過把握把機(jī)器人或者說人工智能發(fā)展的趨勢，把企業(yè)的生產(chǎn)線變成智能生產(chǎn)線，把一個(gè)工廠變成智能工廠，怎么讓客戶享受到更加個(gè)性化充滿人情味的服務(wù)，才是出奇。各家企業(yè)都在探索“互聯(lián)網(wǎng)+”和“＋互聯(lián)網(wǎng)”，但鮮有顛覆式的改變。能最終活下來的，反而是在原來的基礎(chǔ)上守正出奇的企業(yè)，比如借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，線上開店，實(shí)體店配鏡的寶島眼鏡，或主打京東線上線下的京東之家。云計(jì)算與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和作用是幫助企業(yè)找到能夠?qū)⑿袨檗D(zhuǎn)化為收益的“杠桿”，關(guān)鍵是在執(zhí)行細(xì)節(jié)，在相似的維度里完成差異化

2、如何面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，金蝶徐少春給了自己的答案

徐少春作為企業(yè)管理二十余載的導(dǎo)師級人物，在論壇上總結(jié)出企業(yè)管理者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)：面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極者崛起、消極者沉淪，封閉則陷入困境，開放則走向重生；只有那些有轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的勇氣覺醒者才能最終絕塵而去，而懼怕管理經(jīng)營數(shù)字化變革者，只會陷入彷徨。

徐少春不只是導(dǎo)師，更是踐行者；金蝶不止是“第三方伙伴”，更是轉(zhuǎn)型標(biāo)兵

其實(shí)這五年來金蝶一邊通過管理軟件與云服務(wù)幫助其他企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級的同時(shí)，自己也在變革。如今華麗轉(zhuǎn)身的金蝶不僅在ERP領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，連續(xù)12年穩(wěn)居中小企業(yè)市場占有率第一；金蝶旗下的多款云服務(wù)產(chǎn)品亦為市場首選品牌，這包括面向大中型企業(yè)的云ERP、面向小微企業(yè)的一站式云服務(wù)平臺精斗云、專業(yè)移動辦公平臺云之家、電商行業(yè)云管易云及汽車經(jīng)銷行業(yè)云車商悅等。金蝶2016業(yè)績報(bào)告中，云業(yè)務(wù)已占集團(tuán)總收入的18%，收入同比增幅高達(dá)103%。

這是市場給與金蝶的反饋，也是他們這場云計(jì)算和數(shù)字化轉(zhuǎn)型交出的答卷。金蝶在成為一家云服務(wù)公司的同時(shí)，也讓市場看到了云計(jì)算和數(shù)字化的強(qiáng)大爆發(fā)力。當(dāng)這個(gè)趨勢不可逆轉(zhuǎn)，金蝶選擇用積極和正確的方式去擁抱趨勢，其他如果還在迷茫的企業(yè)和個(gè)人其實(shí)都可以從金蝶身上找到想要的答案。引用狄更斯一句，這是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代。