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摘自百度百家   作者王冠雄    發(fā)布時(shí)間2017年02月20日 21:38

從傳統(tǒng)IT到云服務(wù)，技術(shù)的更迭并不可怕，有些人會(huì)落隊(duì)，有些人卻能走到更遠(yuǎn)的地方。下一個(gè)十年，企業(yè)的資源在水電煤之外，將加上一個(gè)“云”。

圍繞著石油、電力資源，人類歷史上曾經(jīng)拉響過(guò)無(wú)數(shù)次商業(yè)爭(zhēng)奪。而關(guān)于云計(jì)算的市場(chǎng)大戰(zhàn)，如今正在我們身旁上演。（掃描文末二維碼關(guān)注可獲取更多內(nèi)幕，每日一深度�。�

繼企業(yè)信息化基本完成之后，云計(jì)算和云服務(wù)的興起為企業(yè)帶來(lái)了“云化”的新模式。面對(duì)企業(yè)云化時(shí)代的大趨勢(shì)，中國(guó)的老牌企業(yè)管理軟件金蝶，在今日的伙伴大會(huì)上，首次公開(kāi)提出了“金蝶云”的概念。

顧名思義“金蝶云”是集合了金蝶旗下所有云SaaS產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)云平臺(tái)的統(tǒng)稱。在向云服務(wù)轉(zhuǎn)型的第5年、連續(xù)占據(jù)中小企業(yè)市場(chǎng)占有率首位的第12個(gè)年頭，徐少春向全國(guó)的渠道伙伴們揭開(kāi)金蝶云的面紗、繼續(xù)“只做第一”，是想傳達(dá)怎樣的信息？

【金蝶推出了一朵“整合云”】

提到中國(guó)的管理信息化服務(wù)供應(yīng)商，金蝶一定是第一個(gè)出現(xiàn)在人們腦海中的名字。有趣的是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，金蝶在云服務(wù)領(lǐng)域的布局先人一步，但在推出整合產(chǎn)品的路上又相當(dāng)謹(jǐn)慎。先是推出了集團(tuán)云ERP服務(wù)，又深度布局了小微企業(yè)云服務(wù)精斗云。而金蝶提出“金蝶云”這個(gè)詞兒，卻已經(jīng)來(lái)到了布局云端的五年之后。

金蝶很早就進(jìn)入了云ERP領(lǐng)域，并與亞馬遜AWS達(dá)成了戰(zhàn)略合作。在伙伴大會(huì)的報(bào)告中，金蝶稱其在過(guò)去一年當(dāng)中增長(zhǎng)了350%；精斗云則是金蝶在小微企業(yè)的一站式云服務(wù)平臺(tái)。在去年，精斗云已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了注冊(cè)客戶同比增長(zhǎng)超過(guò)50%；在線SaaS服務(wù)收入同比增長(zhǎng)超過(guò)60%，付費(fèi)客戶的續(xù)費(fèi)率保持在75%以上。這些數(shù)字都表明，SaaS服務(wù)不光擁有較好的市場(chǎng)反應(yīng)，也獲得了企業(yè)客戶的長(zhǎng)期信任。

立足于移動(dòng)辦公的云之家，也在年初達(dá)到了3000萬(wàn)的用戶量，其中企業(yè)組織數(shù)突破了280萬(wàn)，更獲得了王石的代言背書。

此外，金蝶在今天還密集地展現(xiàn)了一系列新孵化的云成果：面向汽車4S的車商悅、面對(duì)物業(yè)服務(wù)的我家云、面對(duì)院校的我校云，以及完成全新升級(jí)的管易電商云等等。

從數(shù)據(jù)和布局來(lái)看，金蝶已經(jīng)在企業(yè)云服務(wù)領(lǐng)域取得了領(lǐng)先位置。而金蝶云則是一朵“整合云”，它將個(gè)體化的云服務(wù)聯(lián)合起來(lái)，形成一站式的云服務(wù)平臺(tái)。

要知道，現(xiàn)在的情況往往是，企業(yè)用著A品牌的OA、B品牌的ERP系統(tǒng)、C品牌的CRM或者行業(yè)應(yīng)用服務(wù)。不論對(duì)企業(yè)還是供應(yīng)商，這種情況往往都會(huì)帶來(lái)不便。對(duì)金蝶而言，旗下的云服務(wù)產(chǎn)品已經(jīng)可以滿足企業(yè)各個(gè)階段的需求。比如主打移動(dòng)辦公的云之家、適用于小微企業(yè)辦公的精斗云，以及后期的大數(shù)據(jù)服務(wù)等等。金蝶旗下的云服務(wù)產(chǎn)品能輔助企業(yè)成長(zhǎng)，豐富的產(chǎn)品矩陣也能適用于企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段。

金蝶云的模式減少了企業(yè)在發(fā)展中更換其他云服務(wù)的不便和不必要成本。

未來(lái)，企業(yè)需要的必然是個(gè)性化、高度便利的云服務(wù)產(chǎn)品。金蝶云的自我整合，或許對(duì)應(yīng)的正是未來(lái)市場(chǎng)的剛性需求。

【商業(yè)模式革命，金蝶要為云行業(yè)制定新秩序？】

除了為企業(yè)提供整合化的云服務(wù)之外，金蝶云更深層的戰(zhàn)略是對(duì)其企業(yè)自身的調(diào)整。就像徐少春在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提出的“新模式 新金蝶”。所謂新金蝶就是在品牌方面的升級(jí)，提出金蝶云概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略方向，至于新模式則是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步向內(nèi)容訂閱付費(fèi)模式發(fā)展。

在大會(huì)中提到，金蝶在商業(yè)模式上將進(jìn)一步完成運(yùn)營(yíng)方面O2O端到端的閉環(huán)。簡(jiǎn)單來(lái)講，就是咨詢、下單、合同等等步驟會(huì)更多的在線上進(jìn)行，減少線上線下信息斷層的情況。

其實(shí)熟悉傳統(tǒng)IT市場(chǎng)的人都知道，由于管理軟件服務(wù)常常面對(duì)的是體量巨大的集團(tuán)企業(yè)，供應(yīng)商簽下一單需要經(jīng)過(guò)頻繁的線上線下長(zhǎng)時(shí)間交涉、競(jìng)標(biāo)等等過(guò)程。如果雙方企業(yè)自身的信息化程度不足，又恰逢對(duì)接人員變動(dòng)，往往會(huì)留下一筆糊涂賬，極大的增加了服務(wù)購(gòu)買的成本。

金蝶云的升級(jí)，本質(zhì)上是對(duì)服務(wù)效率的升級(jí)。這一步調(diào)整看似只針對(duì)金蝶自身，可實(shí)際上是對(duì)企業(yè)用戶使用體驗(yàn)的極大提升。結(jié)合金蝶龐大的市場(chǎng)份額，這種高度整合、O2O高效運(yùn)營(yíng)的云服務(wù)模式或許正在給個(gè)行業(yè)制定新的標(biāo)準(zhǔn)。

【多產(chǎn)品+硬能力，中國(guó)云服務(wù)企業(yè)如何面對(duì)海外市場(chǎng)？】

擁有多種云SaaS服務(wù)和大數(shù)據(jù)的金蝶云如今已經(jīng)越來(lái)越接近于一個(gè)生態(tài)化平臺(tái)。

舉例來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)云服務(wù)的需求往往是循序漸進(jìn)的，或許一開(kāi)始只是需要一款供員工內(nèi)部溝通的App，再到方便管理的在線記賬功能，而在通過(guò)在云服務(wù)上足夠多的數(shù)據(jù)累積之后，又開(kāi)始有了大數(shù)據(jù)服務(wù)需求。這就為把企業(yè)資源集中在云服務(wù)上，構(gòu)成生態(tài)化運(yùn)營(yíng)提供了可能。

金蝶也在大會(huì)上提出，將繼續(xù)在云服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行更多的探索和創(chuàng)新。通過(guò)多種服務(wù)集成流量，金蝶讓自己成為了中國(guó)企業(yè)級(jí)服務(wù)的底層生態(tài)。通過(guò)此前和亞馬遜的合作，我們可以看出金蝶對(duì)海外市場(chǎng)的布局。有著如此多的產(chǎn)品形態(tài)和硬性服務(wù)技術(shù)與大數(shù)據(jù)，金蝶的出海之路很可能打開(kāi)一條全新的局面。

【結(jié)束語(yǔ)】

在金蝶率先推出云ERP業(yè)務(wù)時(shí)，我驚喜的是這家已經(jīng)走過(guò)20多年歲月的上市企業(yè)仍然有對(duì)未來(lái)敏銳的嗅覺(jué)。在今天徐少春對(duì)全國(guó)渠道伙伴提出金蝶云概念時(shí)，我驚嘆的金蝶在新領(lǐng)域“只做第一”決心。

從傳統(tǒng)IT到云服務(wù)，技術(shù)的更迭并不可怕，有些人會(huì)落隊(duì)，有些人卻能走到更遠(yuǎn)的地方。

【王冠雄】著名觀察家，中國(guó)十大自媒體（見(jiàn)各大權(quán)威榜單）。主持和參與4次IPO，傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型教練。每日一篇深度文章，發(fā)布于微信、微博、搜索引擎，各大門戶、科技博客等近30個(gè)主流平臺(tái)，覆蓋400萬(wàn)中國(guó)核心商業(yè)、科技人群。為金融時(shí)報(bào)、福布斯等世界級(jí)媒體撰稿人，觀點(diǎn)被媒體廣泛轉(zhuǎn)載引用，影響力極大，詳情可百度。