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【導(dǎo)讀】10月30日，以“連接云端”為主題的“2012中國管理•全球論壇”在北京國家會(huì)議中心舉行，其中，聚焦于企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的云之家產(chǎn)品平行論壇，吸引了數(shù)百位來賓，共同探討“親歷前行：連接改變工作”。

10月30日，以“連接云端”為主題的“2012中國管理·全球論壇”在北京國家會(huì)議中心舉行，其中，聚焦于企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的云之家產(chǎn)品平行論壇，吸引了數(shù)百位來賓，共同探討“親歷前行：連接改變工作”,通過萬科、海爾、敬業(yè)集團(tuán)、金百萬餐飲等企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用先行者的案例和對(duì)話，分享如何通過內(nèi)部連接，實(shí)現(xiàn)工作方式的變革。

據(jù)百度《2014Q 2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》顯示，中國智能手機(jī)的用戶人口普及率已超30%，并仍在高速增長(zhǎng)。企業(yè)管理加速與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合, 正在形成一種新的工作方式，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)格局的不斷變化。傳統(tǒng)企業(yè)管理中的層級(jí)制理論正在不斷被打破，逐步演變?yōu)槿ブ行幕�、扁平化，通過連接每一位員工和業(yè)務(wù)信息，使一線員工能夠更好地滿足用戶需求，滿足個(gè)性化精益生產(chǎn)的需要。

據(jù)悉，萬科作為國內(nèi)最大住宅開發(fā)企業(yè)，從2013年底開始基于云之家構(gòu)建的移動(dòng)工作平臺(tái)，目前已通過移動(dòng)辦公門戶、團(tuán)隊(duì)溝通、企業(yè)文化、社區(qū)分享等應(yīng)用，高效地進(jìn)行企業(yè)管理，連接了內(nèi)部上萬名員工與業(yè)務(wù)信息。

海爾是全球大型家電第一品牌，2013年與云之家合作建立信息交互平臺(tái)，隨著產(chǎn)品的深入應(yīng)用，海爾實(shí)現(xiàn)了IT建設(shè)從“以數(shù)據(jù)為中心”向“以人為中心”的轉(zhuǎn)變，打破了傳統(tǒng)的部門壁壘與地域限制，激發(fā)了員工的創(chuàng)新思維，快速響應(yīng)客戶需求。

河北敬業(yè)集團(tuán)是一家以鋼鐵為主業(yè)的大型集團(tuán)公司，通過搭建云之家微門戶，已成功開發(fā)業(yè)務(wù)輕應(yīng)用10余個(gè)，集團(tuán)報(bào)表打破了以往Excel郵件匯報(bào)的傳統(tǒng)形式，做到集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)可隨時(shí)查看，有效提升了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理的能力及水平。

北京金百萬餐飲有限公司擁有9大中心、27個(gè)職能部門的復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)理人及管理層通過在云之家中創(chuàng)建消息群組，可以實(shí)時(shí)溝通業(yè)務(wù)營(yíng)收；流程助手、營(yíng)銷報(bào)表等輕應(yīng)用，更是專業(yè)高效的服務(wù)于內(nèi)部員工的日常工作。

云之家產(chǎn)品總監(jiān)宋凱認(rèn)為，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，連接正在改變?nèi)藗兊墓ぷ餍螒B(tài)。企業(yè)只有具備了連接內(nèi)部的能力，才能更好的提升企業(yè)和員工效率，從而應(yīng)對(duì)外部瞬息萬變的連接挑戰(zhàn)。