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數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時代，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，一方面企業(yè)的商業(yè)模式和管理模式在發(fā)生著巨大變化，另一方面，伴隨著移動互聯(lián)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，人性與個體的崛起也給企業(yè)的管理帶來了更大的挑戰(zhàn)。越來越多的企業(yè)開始重視“人”、關(guān)注“人”。究竟如何才能充分激活個體進而實現(xiàn)組織價值的超越呢？這已成為眾多集團企業(yè)人力資源工作者共同關(guān)心的話題。

2018年8月8日，恰逢金蝶成立25周年生日之際，金蝶s-HR攜手200余位人力資源管理精英一起相聚深圳喜來登大酒店，第八屆中國管理全球論壇之人力資源平行論壇，共同探尋人力資源管理領(lǐng)域在數(shù)字化時代的轉(zhuǎn)型與突破。

論壇伊始，中國管理模式50人成員、香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院聯(lián)合創(chuàng)始人、院長曹仰鋒先生發(fā)表了精彩致辭。作為畢業(yè)于中國人民大學(xué)，中國第一屆的人力資源管理博士，曹教授曾在大學(xué)教過人力資源管理，在企業(yè)做過人力資源總監(jiān)，從事過人力資源管理咨詢，還擔任過CEO。他向臺下的與會來賓分享了他的3點經(jīng)驗：第一，做人力資源管理一定要懂專業(yè)知識；第二，一定要懂戰(zhàn)略；第三，一定要懂人，懂人性，要從心出發(fā)。

人力資源能否進入企業(yè)的主業(yè)務(wù)流程？

長期以來人力資源被視為企業(yè)不能直接創(chuàng)造價值的二線部門，僅能提供輔助性職能。 “人力資源能否進入企業(yè)的主業(yè)務(wù)流程？”——這一課題的提出是對傳統(tǒng)價值鏈理論顛覆性的探索。

一麟國際咨詢服務(wù)有限公司董事長曾力先生，曾任中興通訊全球人力資源總監(jiān)，擁有近30年特大型企業(yè)集團管理經(jīng)驗的他在本次論壇上對這個問題做出了精彩的詮釋。他指出伴隨數(shù)字化浪潮洶涌來襲、個體價值正在迅速崛起，企業(yè)的價值創(chuàng)造活動更加依賴于對人才的洞察和甄選，人力資源工作將因人才個性化的特質(zhì)對企業(yè)核心業(yè)務(wù)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，所以充分利用信息化技術(shù)手段，開展人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將成為人力資源進入企業(yè)主業(yè)務(wù)流程的最佳契機。

從心出發(fā)  激活人人

隨后上臺的金蝶中國HR產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理朱濤先生發(fā)表了“從心發(fā)出、激活人人”的主題演講。他緊密圍繞從心出發(fā)這一主題，從“達成戰(zhàn)略雄心、打造骨干核心、關(guān)注員工人心”三個維度向與會來賓介紹了金蝶s-HR即將推出的V8.5版本的產(chǎn)品理念。金蝶s-HR V8.5將圍繞“平臺升級、決策提速、業(yè)務(wù)增效、共享服務(wù)、人才賦能”五大價值全力推動大中型集團企業(yè)人力資源管理的深刻轉(zhuǎn)型。

HR賬本經(jīng)營—人力資源管理體系進階之路

HR轉(zhuǎn)型是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，需要中國企業(yè)的人力資源管理者對HR現(xiàn)狀、成長路徑和階段性里程碑做出客觀的判斷和系統(tǒng)的規(guī)劃。遠大住工集團的行政人力中心總經(jīng)理周鋒先生為大家分享了遠大住工“HR1.0工作標準化、HR2.0工作信息化、HR3.0全職業(yè)鏈信息化、HR經(jīng)營賬本信息化”的人力資源管理體系進階之路。遠大住工擁有50000余名員工、在全球擁有100余家PC研發(fā)制造基地。從2015年起，遠大住工通過與金蝶的合作，實現(xiàn)了HR2.0向HR3.0晉升的歷史性跨越，目前遠大和金蝶正在攜手朝著HR4.0賬本經(jīng)營信息化目標前進。而賬本信息化無疑是人力資源進入主業(yè)務(wù)流程、參與企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營的最佳體現(xiàn)。

新零售 新組織 新天虹

擁有68家綜合百貨、146家便利店、70家超市、8家購物中心的天虹集團，作為金蝶HR的老客戶，15年來從K/3HR到金蝶s-HR一直與金蝶攜手同行，本次論壇天虹商場的人力資源副總經(jīng)理李冬先生為大家精彩解讀了新零售、新天虹的組織變革之路。天虹以人性化、場景化、互動式的方式重新定義了零售行業(yè)，并對商業(yè)模式、組織模式和人才管理模式融為一體展開了一系列的深入思考，同時通過領(lǐng)先的信息系統(tǒng)的規(guī)劃和實踐成功實現(xiàn)了天虹的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。扁平化的組織變革、及時性的培訓(xùn)推廣、賽馬機制的人才選拔和敏捷交互的績效評價，這些管理創(chuàng)新手段給現(xiàn)場的人力資源管理者帶來了全新的啟發(fā)和借鑒。

金蝶s-HR V8.5 盛大發(fā)布

本次論壇的最后還舉行了盛大的金蝶s-HR V8.5 發(fā)布儀式。金蝶充滿自信的宣告：金蝶s-HR V8.5的發(fā)版將是金蝶乃至中國人力資源信息化建設(shè)的里程碑事件。

金蝶s-HR V8.5高度關(guān)注大中型集團企業(yè)因完善管控體系和激活員工個體兩個不同方向?qū)�HR信息系統(tǒng)提出的新需求，在系統(tǒng)應(yīng)用的廣泛性、深入性、靈活性和創(chuàng)新性方面實現(xiàn)了全新突破。

金蝶s-HR，集團人力資源管理首選的智能服務(wù)平臺，將為中國企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域的實踐創(chuàng)新提供更加寬廣、更加精彩的壯麗舞臺！