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【導(dǎo)讀】2104年10月30日，金蝶以“移動互聯(lián)網(wǎng)時代的HR創(chuàng)新”為主題，攜手眾多人力資源管理精英一起相聚北京國家會議中心，參加第四屆中國管理全球論壇HR平行分論壇，共同探尋人力資源管理領(lǐng)域在移動互聯(lián)時代下的變革與突破。

2104年10月30日，金蝶以“移動互聯(lián)網(wǎng)時代的HR創(chuàng)新”為主題，攜手眾多人力資源管理精英一起相聚北京國家會議中心，參加第四屆中國管理全球論壇HR平行分論壇，共同探尋人力資源管理領(lǐng)域在移動互聯(lián)時代下的變革與突破。

格林企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理劉家雍先生從移動互聯(lián)時代的管理特色角度深入分析HR應(yīng)如何迎接自組織、自管理的新時代，提出了建設(shè)“共創(chuàng)眾參”的人力資源管理模式以及具體的行動方法。

格林企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理  劉家雍 激情演講

騰訊公司人力資源平臺部總經(jīng)理馬海剛先生以“I時代的HR理念升級與騰訊實踐”為題，提出了I時代（internet互聯(lián)網(wǎng)、individualism個體主義、innovation顛覆式創(chuàng)新）背景下人力資源管理轉(zhuǎn)型升級需要做到的三點(diǎn)：一是HR組織模式升級，二是HR信息化升級，三是HR數(shù)據(jù)處理能力升級。同時他還介紹了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的翹楚騰訊公司HR管理的變革與實踐過程，并詳細(xì)展示了騰訊“HR管理助手”這一移動端的管理工具給騰訊的各級管理人員和員工帶來的便利和價值。

騰訊公司人力資源平臺部總經(jīng)理 馬海剛 聆聽觀眾提問

東方絲綢市場股份有限公司人力資源總監(jiān)孫薇女士則在對話環(huán)節(jié)，精彩分享了東方絲綢社交化人力資源管理體系建設(shè)過程中的點(diǎn)滴故事和信息化心得。她特別提到了金蝶s-HR 緩解集團(tuán)員工停車位緊張的小插曲。原來因為金蝶s-HR的移動應(yīng)用功能可以隨時隨地查看員工檔案，而金蝶又特別為其進(jìn)行了個性化開發(fā)，在員工檔案中增設(shè)了“車牌號碼”這一信息字段。在停車位日趨緊張，常有員工不得已占用車庫通道或影響他人車輛進(jìn)出時，相關(guān)人員可以及時通過手機(jī)查詢車主信息，聯(lián)系當(dāng)事人盡快移動車輛。類似這樣的人性化便捷管理，極大提升了東方絲綢的員工對集團(tuán)人力資源管理工作的滿意度。

東方絲綢市場股份有限公司人力資源總監(jiān) 孫薇 對話分享

本次平行論壇著重思考重新構(gòu)建基于移動互聯(lián)網(wǎng)的人力資源業(yè)務(wù)管理模式以及未來人力資源管理需要思考的全新方向。金蝶助理總裁、HR產(chǎn)品部總經(jīng)理柴曉波最后闡述了金蝶s-HR這一款社交化人力資源管理軟件的6S設(shè)計理念：社交協(xié)作(Social)、戰(zhàn)略決策(Strategic)、業(yè)務(wù)支持(Support)、貼心服務(wù)、(Service)、專業(yè)應(yīng)用(Specialist)和及時供應(yīng)(Supply)。

移動互聯(lián)時代，企業(yè)人力資源管理需要社交化的移動管理平臺協(xié)助開展。金蝶s-HR，連接人與HR服務(wù)，是戰(zhàn)略落地的高管決策軍師，是經(jīng)理人團(tuán)隊管理的得力助手，是基層員工身邊的良師益友，是HR人士的專業(yè)伙伴，是外部人才及時供應(yīng)的最佳通道。