行業(yè)觸底后金蝶“變陣”反彈 云業(yè)務(wù)暴漲138%
摘自科技訊-資訊-產(chǎn)經(jīng) 新聞
五年的主動轉(zhuǎn)型讓今天的金蝶徹底“蛻變”。
根據(jù)金蝶國際(00268.HK)此前公布的半年報顯示,金蝶2016年上半年營業(yè)額9.13億元,同比增長20.5%;盈利1.35億元,同比增長47.2%,而作為轉(zhuǎn)型引擎的云業(yè)務(wù),則為金蝶帶來了1.95億元營業(yè)額,暴漲138%,已超過去年全年云服務(wù)收入1.91億元,占集團總收入的21%。
“云業(yè)務(wù)在未來幾年將繼續(xù)保持高速的增長,預(yù)計3-5年,金蝶云業(yè)務(wù)收入占比將超過集團總收入的50%以上。”金蝶國際軟件集團創(chuàng)始人徐少春近日在接受記者采訪時表示,現(xiàn)在對于企業(yè)來說并不是沒有市場,而是市場發(fā)生了變化。
事實上,過去五年,ERP行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。云計算、社交軟件、移動互聯(lián)網(wǎng)等各種新模式和新應(yīng)用的沖擊讓軟件行業(yè)的巨頭們不得不打起精神。
一邊經(jīng)歷著業(yè)績下滑的風險,一邊破釜沉舟式的進行改革,向云端變陣幾乎成為了大家的共識。而金蝶主動轉(zhuǎn)型,迎難而上,順勢而為,果斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),大膽投資移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進行產(chǎn)品創(chuàng)新,云業(yè)務(wù)成為轉(zhuǎn)型重點。而五年后的今天,云之家、隨手記、快遞100等已成為行業(yè)內(nèi)的品牌產(chǎn)品。
喜歡賽艇運動的徐少春骨子里有著一股韌勁,越難的事情越要做得更好。徐少春表示,企業(yè)大數(shù)據(jù)未來將重構(gòu)企業(yè)的基本形態(tài),新的企業(yè)就是利用大數(shù)據(jù)來重構(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新,金蝶將通過SaaS服務(wù)對數(shù)據(jù)的沉淀,為企業(yè)創(chuàng)造新的價值。
云圖下的“矩形變陣”
從1996年發(fā)布中國第一個基于Windows平臺的財務(wù)軟件到現(xiàn)在,金蝶已經(jīng)在企業(yè)服務(wù)市場征戰(zhàn)二十年,目前擁有600多萬企業(yè)客戶和6000多萬用戶。根據(jù)IDC報告,自2004年起,金蝶連續(xù)12年在中國中小企業(yè)應(yīng)用軟件市場占有率居于首位。
但傳統(tǒng)ERP市場利潤率的下滑曾經(jīng)讓金蝶一度舉步維艱。事實上,過去幾年,金蝶所在的IT領(lǐng)域正在發(fā)生巨變,并且受宏觀經(jīng)濟影響較大的中小企業(yè)的軟件支出也在大幅減少,顯然,固守過去的疆土已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
“面對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異,也面對眾多新興互聯(lián)網(wǎng)公司不斷從B2C到B2B的領(lǐng)域跨界滲透,我們一直糾結(jié)在防守還是進攻中,也一直糾結(jié)在過去所取得的榮譽和自我顛覆當中。好在徐總把電腦砸掉一刻,我們不再糾結(jié),團結(jié)一致,心無旁鶩地向云端進行轉(zhuǎn)型。”金蝶一位高管如此評價金蝶的轉(zhuǎn)型歷程。
作為帶領(lǐng)金蝶轉(zhuǎn)型的舵手,徐少春很早就看到了傳統(tǒng)管理軟件的天花板,以及云端管理領(lǐng)域的前景。2007年,金蝶就開始布局友商網(wǎng),由普通安裝軟件向SaaS模式(軟件運營服務(wù)模式)轉(zhuǎn)型。
“云是什么?打個比喻,云是由千萬水滴組成;而在IT行業(yè),云就是由無數(shù)的碎片化的服務(wù)組成。”徐少春對記者表示,企業(yè)級服務(wù)被稱為下一個最大的風口,市場達萬億級,但目前還遠遠沒有飽和。
2011年開始,金蝶正式向云服務(wù)商轉(zhuǎn)型,并定下了“三朵云”戰(zhàn)略。
徐少春這么定義三朵云:第一是云ERP,我們希望中國的企業(yè)使用云ERP就像用電、用自來水一樣,未來不需要買軟件,也不需要購置服務(wù)器,這也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心;第二是精斗云,主要針對小微企業(yè),不需要購買ERP,成本會更低;第三是作為移動工作平臺的云之家。
據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù),金蝶云之家在中國移動辦公市場排名第一。精斗云為客戶提供在線記賬軟件服務(wù),成為2015年最佳小微企業(yè)財務(wù)云服務(wù)平臺。而借助資本的力量,三朵云已經(jīng)開始“矩形裂變”,它們的周圍已經(jīng)孵化了諸如隨手記、快遞100,移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等各種各樣的云,徐少春的目的是希望打造金蝶云生態(tài)。
Gartner報告表明,47%的企業(yè)組織打算在五年內(nèi)將其核心ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)向云端,未來將有越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向云端。在徐少春看來,金蝶是提前布局企業(yè)服務(wù)的生態(tài)云圖,比如說智能制造云、電商云、財務(wù)云、人力資源云及供應(yīng)鏈云服務(wù)等。
五年內(nèi)云業(yè)務(wù)翻番
金蝶預(yù)計,三到五年內(nèi),云業(yè)務(wù)收入占比將超過集團總收入的50%以上。
云生態(tài)的布局只是第一步,在金蝶更大的規(guī)劃中,金蝶的云生態(tài)將會支撐金蝶從一個軟件公司轉(zhuǎn)型為一個移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)公司,通過SaaS服務(wù)對數(shù)據(jù)的沉淀,為企業(yè)創(chuàng)造新的價值。
“利用企業(yè)數(shù)據(jù),金蝶將繼續(xù)構(gòu)建和擴大云服務(wù)生態(tài)系,為不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè),量身訂造多元領(lǐng)域的產(chǎn)品服務(wù)!毙焐俅簩τ浾呷缡钦f。
比如在中小企業(yè)領(lǐng)域。
過去幾年,隨著電子商務(wù)的興起,中小企業(yè)已經(jīng)習慣通過互聯(lián)網(wǎng)處理進貨、訂單、發(fā)貨等操作。而在這時候,金蝶利用精斗云以及云之家服務(wù),可以為企業(yè)提供在線記賬、進銷存管理、在線零售管理等。再配合收購的電商企業(yè)服務(wù)軟件管易云,金蝶就可以很好的覆蓋各種生態(tài)各種業(yè)務(wù)模式的企業(yè)。
金蝶方面透露,中小企業(yè)往往選擇輕資產(chǎn)運營模式,而且業(yè)務(wù)需求未完全定型,按需為云服務(wù)續(xù)費,其中云ERP客戶的續(xù)費率超過90%。連續(xù)2年高增長表明,云服務(wù)對于中國中小企業(yè)有非常高的適應(yīng)性,完整的SaaS布局,已成為金蝶新的爆發(fā)點。
而除了傳統(tǒng)客戶群外,大中型企業(yè)的云服務(wù)增長也讓金蝶的轉(zhuǎn)型變得更加順利,在金蝶云ERP的簽約客戶中,包括了華為、騰訊、捷豹路虎、可口可樂等知名公司。
金蝶云ERP事業(yè)部總經(jīng)理張海軍將金蝶云ERP比作是企業(yè)管理軟件的“發(fā)電廠”,“云ERP功能更強大,價格更便宜,數(shù)據(jù)更安全,服務(wù)更滿意”。張海軍介紹,企業(yè)采用租賃的方式,無需自己再購置服務(wù)器,租金也相當便宜,對比傳統(tǒng)產(chǎn)品可節(jié)省70%的產(chǎn)品。
在潛心研發(fā)產(chǎn)品的同時,金蝶也積極聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)巨頭,搭建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。去年5月份,京東宣布認購金蝶軟件約10%股份,同時雙方達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同為中小企業(yè)提供基于云服務(wù)的ERP整合解決方案。
徐少春告訴記者,和京東的合作進展順利,金蝶為京東上的第三方電商提供一站式服務(wù)。此外,金蝶的云之家已經(jīng)與京東錢包合作,推出了企業(yè)版紅包等功能。
他透露,金蝶剛剛獲批互聯(lián)網(wǎng)小貸牌照,可以利用數(shù)據(jù)直接向客戶提供貸款服務(wù)。
“金蝶在云領(lǐng)域的探索走在競爭對手之前,現(xiàn)在也有來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的對手,這讓自己很興奮,金蝶在專業(yè)經(jīng)驗、創(chuàng)新能力上更有優(yōu)勢。”徐少春認為,企業(yè)服務(wù)市場下一個十年是商業(yè)模式的改變,金蝶過去賣軟件,未來則是賣服務(wù),憑借數(shù)據(jù)和云的生態(tài),能夠為客戶提供數(shù)據(jù)金融服務(wù)!
“云開放”下的獨角獸野心
對于云服務(wù)下各個子業(yè)務(wù)的思考,金蝶有著更大的野心。
2016年7月28日,金蝶國際宣布,對前海百遞、金蝶醫(yī)療、云之家三項互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進行私有化重組。金蝶國際表示,此舉是公司布局企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系一項重大戰(zhàn)略決策,意在提高包括云之家在內(nèi)的3家公司的投資潛力,以聚焦并鞏固核心業(yè)務(wù)。
拆分后,金蝶仍將持有云之家15%權(quán)益。金蝶高管指出,云之家是金蝶的創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù),蘊含巨大的商業(yè)潛力且流量增長迅速,金蝶非?春眠@一領(lǐng)域,F(xiàn)在越來越多競爭者進入移動辦公市場,為了加快圈地速度,金蝶希望吸引更多有實力的投資者、合作伙伴,一起打造企業(yè)云生態(tài)系,共同開發(fā)萬億級的企業(yè)服務(wù)市場。
事實上,和ERP市場相比,云之家背后的移動辦公市場無疑是一個發(fā)展速度更快、空間更大的市場。據(jù)IDC預(yù)測,中國企業(yè)級移動應(yīng)用在2017年將達到41.5億美元,復合增長率為45.3%,空間巨大。而中國目前擁有超過5000萬家中小企業(yè),其中人數(shù)超過100人的就有2200萬家。而在美國這一數(shù)字為2700萬家,在同一個領(lǐng)域下,Salesforce的市值已經(jīng)超過500億美元,
業(yè)內(nèi)人士分析,即使中國同類服務(wù)的價格只有Salesforce的1/6,出一個市值近100億美元的公司還是可能的。可見金蝶的開放投資戰(zhàn)略也許會為市場帶來一個新的獨角獸公司。
而這種可能性還在增大。雖然金蝶的云端服務(wù)也面臨著包括阿里及騰訊控股(00700.HK)等同業(yè)的競爭,但云之家在移動辦公領(lǐng)域的表現(xiàn)已經(jīng)處于領(lǐng)先位置。
野村發(fā)表研究報告表示,金蝶國際因應(yīng)其率先進入云ERP業(yè)務(wù),付費用戶已達8.1萬戶,分拆有助于公司全面在快速增長的市場中獲利,金蝶國際2016年至2018年純利分別可達到2.88億元、2.92億及4.21億人民幣。
“云之家目前超過280萬的企業(yè)在使用,今年上半年的云收入在集團整體收入的占比已經(jīng)到了20%,利潤增長更高。”徐少春在接受采訪時表示:“都說目前經(jīng)濟形勢在下行,我認為不是,而是在醞釀新的增長。企業(yè)家精神體現(xiàn)在逆境中,偉大的公司孕育在大變局中!
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