金蝶風險管理與內(nèi)控控制解決方案
概覽 
優(yōu)化內(nèi)控 防范風險 提升績效
金蝶解決方案既滿足了國資委提出的《企業(yè)全面風險管理》及相關(guān)考評指引，又同時滿足了財政部提出的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引的管理需求。幫助國有企業(yè)、上市公司及擬上市企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制體系，完善風險監(jiān)控和管控措施，建立持續(xù)評價改進機制及配套信息平臺。
規(guī)范管理體系，確保經(jīng)營合規(guī)
借鑒金蝶中國管理智庫開展行業(yè)對標，合規(guī)對標，寧夏英力特公司建立了健全企業(yè)風險管理和內(nèi)部控制體系制度。確保企業(yè)滿足國資委“全面風險管理”和財政部“內(nèi)部控制規(guī)范”的管理要求，出具風控、內(nèi)控報告、手冊。通過規(guī)范化的內(nèi)控制度體系，提升企業(yè)的管理水平。 詳細了解 >
以內(nèi)部控制規(guī)范ERP流程優(yōu)化
以內(nèi)部控制作為ERP流程優(yōu)化的規(guī)范，金蝶針對大連港集團已有內(nèi)控體系進行了內(nèi)控落地IT藍圖設(shè)計，將內(nèi)控融入到企業(yè)ERP中。幫助企業(yè)建立監(jiān)控指標體系，通過自動采集指標的方式，在原有體系的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)新的問題與缺陷，并通過持續(xù)評價及改進機制，完善企業(yè)管理體系，將企業(yè)風險管理水平推上新的高度。確保企業(yè)ERP項目建設(shè)符合內(nèi)部控制合規(guī)要求。 詳細了解 >
典型應(yīng)用
金蝶客戶隨著內(nèi)部控制體系的建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部控制的力度顯著提高，主要需求體現(xiàn)在：
· 滿足財政部等部委對上市公司提出的內(nèi)部控制合規(guī)要求；
· 建立內(nèi)部控制體系，通過規(guī)范化內(nèi)控制度體系，提升企業(yè)管理水平；
· 建立多層級內(nèi)部控制體系與重大風險的分析、監(jiān)控、處置和報告機制；
· 內(nèi)控信息化平臺是企業(yè)開展內(nèi)部控制的抓手，內(nèi)控標準管理器的推出將內(nèi)控制度從文字描述轉(zhuǎn)換成量化對標，以內(nèi)控標準去控制ERP的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)；
· 建立起持續(xù)評價改進機制，使企業(yè)的管理導(dǎo)入良性循環(huán)。
典型應(yīng)用
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