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金蝶國際（0268.HK）董事會主席徐少春在五四這個具有特殊意義的一天，在五四精神的發(fā)源地——北京大學召開了金蝶國際主題為“金蝶云激活無限可能——砸掉身份，人人都是CEO“的主題發(fā)布會。

回顧金蝶的歷史，徐少春有在五四“砸”東西的習慣。三年前的五四，他砸掉了電腦，只用一部手機開創(chuàng)新的移動辦公模式；去年的五四，徐少春砸掉辦公室，宣告向移動工作時代更進一步。而這一次徐少春毫不猶豫地把榔頭揮向了自己身底下的大班椅，提倡砸掉身份打破組織邊界，激活員工潛能，讓企業(yè)擁有無限可能。

金蝶國際軟件集團有限公司始創(chuàng)于1993年，總部位于深圳，是香港主板上市公司，也是港股通成份股。金蝶致力成為最值得信賴的大數(shù)據(jù)服務(wù)公司，其作為中國企業(yè)云服務(wù)市場領(lǐng)航者，在ERP領(lǐng)域位居前沿，連續(xù)12年穩(wěn)居中小企業(yè)市場占有率第一，并通過管理軟件與云服務(wù)，為世界范圍內(nèi)超過660萬家企業(yè)、政府等組織提供服務(wù)，目前金蝶系用戶數(shù)已超過2億。

金蝶國際是目前中國資本市場上為數(shù)不多的“云計算”概念股，目前金蝶的云收入占比18％。市場預計未來四年可以達到50％，因為金蝶上市公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)都會逐漸云化、聚合到金蝶云上。將推出包括人力資源云、集團管控云、智造云等眾多SaaS服務(wù)。金蝶發(fā)布的下一代ERP產(chǎn)品，會進行全面的用戶體驗及視覺的升級。

徐少春這次砸掉他的大班椅，是金蝶對傳統(tǒng)ERP的一次顛覆與對自我的革命。他在會上宣布金蝶云不再只是概念，也不再是金蝶SaaS云產(chǎn)品的集合，而是金蝶云ERP的全新升級，將擁有高速增長的“金蝶云ERP”產(chǎn)品正式升級為“金蝶云”。

在金蝶看來，管理不再囿于單個企業(yè)，而是強調(diào)生態(tài)(Ecosystem)、強調(diào)人人(Everyone)、強調(diào)極致體驗(Experience)。作為金蝶旗下最核心的企業(yè)SaaS云服務(wù)，面向中大型企業(yè)，以財務(wù)云為核心，包括供應(yīng)鏈云、全渠道云、制造云、電商云、移動辦公云（以“云之家”為移動端金蝶云的入口）等。金蝶云適用于多組織、多核算、多樣化生產(chǎn)、精細化業(yè)務(wù)、集中管控，具有部署快、成本低、更安全、易上手、彈性擴容、快速迭代、隨時在線服務(wù)等特點。

徐少春先生在大會上強調(diào)，中國企業(yè)生正處在一個數(shù)字化生存與管理重構(gòu)的時代，要適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字化工作方式和生活方式，更要擔負起歷史的責任，大膽地加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程， 徹底拋棄落后的管理思想、管理模式、管理工具，去創(chuàng)新、去重構(gòu)一個全新的管 理體系。金蝶作為中國管理模式的倡導者，作為企業(yè)云服務(wù)的領(lǐng)跑者，將繼續(xù)發(fā)揚敢想、敢干、敢當、敢為天下先的精神和氣魄，挑戰(zhàn)自己、 顛覆自己、創(chuàng)新自己，激活自己，砸碎 ERP，擁抱金蝶云，讓每個人都是自己的 CEO，幫助中國企業(yè)消除不 對稱競爭，建立創(chuàng)新管理模式，去重構(gòu)一個新的管理體系，去激活中國企業(yè)的無 限可能。

另外在港股資本市場，金蝶在二級市場上持續(xù)大幅回購，今年已經(jīng)回購了超過3500萬股，回購金額累計超過一個億。這表達了金蝶對于自己發(fā)展金蝶云服務(wù)方向的認可，和對未來發(fā)展充滿信心。