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宜昌金蝶轉(zhuǎn)載   來源：CCTIME飛象網(wǎng)

今天的時代，是一個互聯(lián)網(wǎng)信息化高速發(fā)展的時代，移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)正在大步朝我們走來，以至于我們有些措手不及。不論是對于眾多傳統(tǒng)企業(yè)而言，還是對于騰訊、華為等科技巨頭來說，他們都在面臨一個共同的難題：如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

日前，在金蝶·亞馬遜AWS戰(zhàn)略合作兩周年活動中，金蝶中國總裁孫雁飛、金蝶中國云ERP事業(yè)部總經(jīng)理張海軍、亞馬遜全球副總裁容永康等多位業(yè)界精英對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型給出了諸多建設(shè)性的意見。事實上，在過去的2年中，金蝶與亞馬遜AWS中國簽署戰(zhàn)略合作備忘錄以來，雙方就已經(jīng)在企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路上取得了卓越的市場成績，并得到了可口可樂、捷豹路虎、華為、騰訊等眾多知名品牌企業(yè)的高度認可，他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路能夠給國內(nèi)外其他企業(yè)起到一個非常好的啟示借鑒作用。

然欲知如何轉(zhuǎn)型，我們必須要先了解痛點所在。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型為何讓新時代下眾多企業(yè)可望不可即?

在消費升級、新技術(shù)、新商業(yè)模式不斷沖擊之下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了幾乎所有企業(yè)迫在眉睫的事情。但是對于大多數(shù)的企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型卻又成為了他們可望不可即的無奈。

其一，面對企業(yè)的運營效率日益低下、成本卻越來越高，大多數(shù)的企業(yè)都深知轉(zhuǎn)型升級的必要性。然而并不是他們不想，而是不知道該如何做，尤其是不知道如何邁向數(shù)字化，他們面前充滿了茫然……

其二，即便一些企業(yè)知道此中的方法論，但在轉(zhuǎn)型升級的過程中，眾多企業(yè)不僅缺乏技術(shù)，同時還缺乏相關(guān)領(lǐng)域的人才。如果要臨時搭建一個技術(shù)團隊，不僅需要一段時間的磨合，同時還無形之中給企業(yè)增加了成本，最終能否成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是個未知數(shù)，這顯然不太現(xiàn)實。

其三，對于企業(yè)中的一些管理層來說，在面對新經(jīng)濟、新技術(shù)沖擊的時候，如果他們?nèi)匀贿�習(xí)慣使用過去傳統(tǒng)的思維來做管理，要讓他們轉(zhuǎn)變，同樣是一個非常大的難點。

金蝶云牽手亞馬遜AWS中國，深藏幕后卻是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

2015年，金蝶攜手亞馬遜AWS中國簽署戰(zhàn)略合作，金蝶宣布將基于AWS云服務(wù)，除打造行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)ERP云服務(wù)平臺外，金蝶還重新定義了ERP，在SaaS領(lǐng)域獲得了快速的進步與發(fā)展。已然成為這個領(lǐng)域在中國市場無可爭議的老大，短短兩年內(nèi)就有數(shù)千家企業(yè)選擇了金蝶云ERP服務(wù)。SaaS雖然不是無所不能，但一定在一家現(xiàn)代化企業(yè)里無所不在，要順利進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，選擇合適的ERP會事半功倍。

一、金蝶云ERP能夠從內(nèi)部推動企業(yè)全面實現(xiàn)數(shù)字化運作

正如前面提到的，有很多企業(yè)并不具備實現(xiàn)數(shù)字化運作的實力。金蝶云ERP實現(xiàn)了從企業(yè)的管理、運營、財務(wù)、客戶關(guān)系、營銷甚至到上下游供應(yīng)鏈的全面數(shù)字化串聯(lián)，大幅提升企業(yè)的運營效率。

過往傳統(tǒng)ERP軟件還停留在20年甚至30年前的管理模式上，在針對目前企業(yè)諸如異地溝通、平面化管理、協(xié)同合作等需求均較難滿足。而金蝶云ERP是完全基于互聯(lián)網(wǎng)時代的管理軟件，針對這個時代而誕生。無論是上述的日常辦公需求，還是供應(yīng)鏈管理，還是生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)智能化，或者大數(shù)據(jù)分析為精準營銷提供依據(jù)等，都能直接通過云ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)。

二、解決企業(yè)IT成本、服務(wù)之殤

對于過往大多數(shù)的企業(yè)來說，用一套ERP系統(tǒng)來升級轉(zhuǎn)型需要購買軟件、硬件、搭建數(shù)據(jù)庫等，往往需要付出大量的成本。而金蝶云ERP的出現(xiàn)卻徹底顛覆了這一切，部署周期短、能有效彈性擴展、無需硬件投入、不需要企業(yè)聘請專門的運維人員，讓企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級費用降低了70%，更契合當(dāng)下企業(yè)短平快的發(fā)展需求。顯然傳統(tǒng)ERP已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的阻礙，而金蝶云ERP的出現(xiàn)則恰逢其時。

此外，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)不僅在用戶體驗上跟不上時代發(fā)展，服務(wù)上往往也比較落后。金蝶云ERP通過重新設(shè)計產(chǎn)品的交互環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了更好的用戶體驗。同時推出線上工程師協(xié)助客戶隨時隨地處理問題，也受到了華為、騰訊、可口可樂、捷豹路虎等世界級企業(yè)的一致認可。

三、打消企業(yè)的安全隱患顧慮

對于像騰訊、華為這樣的大型企業(yè)來說，他們與ERP系統(tǒng)服務(wù)商合作最為擔(dān)心的其中一點就是他們的數(shù)據(jù)安全問題。一旦企業(yè)的數(shù)據(jù)尤其是涉及到技術(shù)核心的數(shù)據(jù)遭到泄露，那么有可能意味著滅頂之災(zāi)。所以對于安全性的考慮必須慎之又慎。

傳統(tǒng)ERP的數(shù)據(jù)都存放在本地服務(wù)器，而金蝶云ERP的數(shù)據(jù)是放在亞馬遜的云服務(wù)器上，亞馬遜AWS作為全球最大的云服務(wù)商，就像一個重兵把守的保險庫。而騰訊、華為不約而同地選擇了金蝶云ERP，足見其安全性是世界頂級水平，也徹底打消了企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全顧慮。

云ERP已成為中國乃至全球企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的幕后英雄

在過去金蝶云ERP與亞馬遜AWS中國合作的2年中，企業(yè)用戶規(guī)模迅速翻了一番，除得到海內(nèi)外眾多巨頭企業(yè)的贊賞，金蝶云ERP作為企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的助推器正在受到越來越多企業(yè)的一致認同。

騰訊共享服務(wù)部管理中心財務(wù)總監(jiān)曾敏鴻表示：“騰訊的實物銷售業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，為快捷、高效的支撐業(yè)務(wù)，騰訊謹慎地選擇了金蝶云ERP，因金蝶云ERP部署周期短、能有效彈性擴展、無需硬件投入、可降低IT團隊人員配置等優(yōu)勢，更契合我們新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

華為戰(zhàn)略部總裁張文林認為：“華為發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)到了一個新的階段，就是各行各業(yè)的企業(yè)都在使用云的方式。華為終端的零售選擇金蝶云ERP，就是釋放出一個信號：市場上有誰能夠幫助我實現(xiàn)云化，誰在任何一個細分的領(lǐng)域做得最好，我就去跟他合作，實現(xiàn)我自己的云化�！�

巨頭們紛紛選擇金蝶云ERP，無疑還是看中了金蝶能夠為他們的升級轉(zhuǎn)型保駕護航，但也勢必將會對金蝶云ERP提出更高的要求。

首先，如何讓云計算擁有更強大的計算能力，從而進一步提升云服務(wù)商為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的服務(wù)效率，這將會成為眾多企業(yè)云服務(wù)供應(yīng)商爭奪的重心。毫無疑問，技術(shù)是決定這一優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。

其次，如何打造更好的用戶體驗。對于云ERP來說，最終還是為企業(yè)服務(wù)，那么用戶的體驗將至關(guān)重要，金蝶云ERP正在打造一個更為開放的一站式云服務(wù)平臺，甚至還將為企業(yè)提供個性化的云定制服務(wù)。

最后，如何滿足企業(yè)客戶日益多樣化的需求。隨著科技發(fā)展新形態(tài)的商業(yè)模式在不斷地涌現(xiàn)，沒有一款SaaS產(chǎn)品能包打天下，一定是集團化生態(tài)化作戰(zhàn)。金蝶為此專門在五年前就開始布局金蝶云，已經(jīng)集結(jié)多款云產(chǎn)品：除云ERP外，還有云之家、精斗云、管易云等，涵蓋了大型客戶，小微企業(yè)，移動辦公，電商，汽車后市場等，這些云產(chǎn)品相互獨立又相互支撐，成功激活中國廣大中小企業(yè)市場對軟件服務(wù)的需求。

不得不說，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，選擇云ERP已然是不可逆的趨勢，而金蝶云ERP當(dāng)之無愧的成為中國乃至全世界企業(yè)邁向成功的幕后英雄之一。