金蝶EAS零售與連鎖行業(yè)解決方案
全面集成 敏捷運營
通過強(qiáng)大的店面運營管理，實現(xiàn)集中與分布相結(jié)合等多種管理與控制模式；通過強(qiáng)大的客戶、銷售分析工具，準(zhǔn)確定位其商品/店面品位；通過集中管理供應(yīng)、物流、存貨等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈管理的高效協(xié)同；從而幫助零售企業(yè)強(qiáng)化終端業(yè)務(wù)的管控，增強(qiáng)對市場的反應(yīng)速度，提高企業(yè)核心競爭力。
融合集團(tuán)整體管理理念
在零售行業(yè)企業(yè)信息化過程中，需要融合集團(tuán)管理理念，以管理主線、資金為要素，體現(xiàn)時間效率，提高管理水平，使零售集團(tuán)經(jīng)營體系健康、高效、可控，富有生命力。日春茶葉通過實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)及管理信息的高度集成，構(gòu)建統(tǒng)一采購政策、統(tǒng)一庫存管理、統(tǒng)一銷售管理政策、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一預(yù)算控制、統(tǒng)一售后服務(wù)管理、統(tǒng)一會員管理，真正實現(xiàn)“集成管理、隨需應(yīng)變”的管理思想。
完整的客戶關(guān)系管理體系
針對零售行業(yè)特點建立完整的會員管理系統(tǒng)，支持會員卡制作、發(fā)行、維護(hù)、消費，支持會員購物優(yōu)惠、會員級別管理、會員積分管理、積分返利管理、會員促銷管理。杭州蜂之語通過全面的會員需求分析和消費行為分析，有效的支持銷售策略，提高單客效益和顧客忠誠度。
高度整合的多角度全程分析
信息化管理必須充分考慮到零售企業(yè)的營銷、采購和店面運營等業(yè)務(wù)流程之間具有高度的相互依賴性。聯(lián)華超市以一種整合的思維將業(yè)務(wù)流、信息流、資金流，以及目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)互相連接起來。這種整合應(yīng)當(dāng)貫穿整個集團(tuán)，涉及所有下屬公司、所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和所有重要商業(yè)伙伴。
全面提升管理分析和經(jīng)營決策能力
零售企業(yè)信息化，需要提供豐富的報表體系，以對經(jīng)營狀況進(jìn)行多維度的對比分析。好想你棗業(yè)實現(xiàn)了從生產(chǎn)到零售的整體價值鏈的控制，特別是對于零售終端的控制能力明顯提升，總部不僅每天可以看到第一手的零售終端數(shù)據(jù)，并且總部的促銷活動，政策執(zhí)行力得到進(jìn)一步落實和控制，為企業(yè)及時調(diào)整銷售策略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)品研發(fā)提供了科學(xué)、及時的數(shù)據(jù)支撐。
強(qiáng)化與供應(yīng)商的協(xié)同效應(yīng)
通過電子商務(wù)與供應(yīng)商建立全程供應(yīng)鏈的價值管理聯(lián)盟，實施全程精細(xì)化管理和供應(yīng)商績效管控。支持零售集團(tuán)與供應(yīng)商在預(yù)測與計劃、產(chǎn)品開發(fā)、采購與物流、品類管理、庫存與訂單管理、渠道與店面運營、客戶關(guān)系管理等各個方面協(xié)作與配合，并產(chǎn)生高效地協(xié)同效應(yīng)。通過金蝶零售系統(tǒng)，讓日春茶業(yè)的發(fā)展增添一個得力的幫手！
統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理滿足 零售管理需求
商品編碼管理包括主數(shù)據(jù)、輔助資料、組織架構(gòu)以及人員信息等完備的基礎(chǔ)資料，支持金蝶零售系統(tǒng)豐富的業(yè)務(wù)邏輯處理，能夠滿足零售企業(yè)業(yè)務(wù)一體化的需求。統(tǒng)一編碼規(guī)則平臺可以使得用戶在整個集團(tuán)層面按照企業(yè)的編碼習(xí)慣對系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)對象進(jìn)行編碼規(guī)則的定義，以適應(yīng)企業(yè)用戶的個性。
靈活的促銷管理幫助企業(yè) 贏得終端營銷競爭
搭建“集中管控、隨需應(yīng)變”的零售集團(tuán)促銷管理系統(tǒng)平臺，集中體現(xiàn)零售集團(tuán)的價格管理體系、促銷管理體系、成本調(diào)整體系。支持零售集團(tuán)各業(yè)態(tài)的價格管理與多種營銷類型的促銷管理，針對不同的促銷場景和不同層次的消費群體運用不同的營銷方式，支持零售千變?nèi)f化的促銷業(yè)務(wù)模式。
精細(xì)化的招商管理適應(yīng) 快速變化的環(huán)境要求
系統(tǒng)實現(xiàn)招商業(yè)務(wù)全過程精細(xì)化管理，將招商規(guī)劃、供應(yīng)商合作前、合作中、合作集成一體。實現(xiàn)關(guān)鍵供應(yīng)商資源規(guī)�；昂诵臉I(yè)務(wù)的集中化管理、專業(yè)化運作。商業(yè)分析的深入應(yīng)用，支持標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的快速復(fù)制，支持快速開店。
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆?lián)營專柜與租賃管理 管好零售供應(yīng)商
通過合同管理，商家可以靈活定義費用類型、費用周期和結(jié)算日期，并通過后臺事務(wù)自動生成費用，費用審核后系統(tǒng)自動生成付款單。通過工作流提供租戶狀態(tài)管理功能，使得對租戶的管理延伸到了租戶的全生命周期。登記、跟蹤和管理設(shè)備保修、物品借用等，對服務(wù)部門、服務(wù)人員的效率、服務(wù)品質(zhì)做以評估考核。
卓越的倉儲物流管理幫助 零售企業(yè)降低庫存
－如何確保合理的庫存水準(zhǔn)？
－如何實時掌握庫存分布情況？
－如何提高物流配送的效率？
會員管理提高零售客戶 滿意度及忠誠度
－如何有效進(jìn)行會員經(jīng)營？
－如何對顧客消費盈利分析？
－如何提供會員促銷優(yōu)惠？
－如何進(jìn)行會員管理效果評估？
高效的采購構(gòu)建零售 企業(yè)的供給保障體系
實現(xiàn)對采購詢價、采購比價、采購合同、配額管理等全過程精細(xì)化管理。對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行多維度的分析，如采購到貨情況分析、采購價格分析、供應(yīng)商評估分析、采購員業(yè)績分析、采購組織業(yè)績分析、帳齡分析、合同執(zhí)行情況分析等。從流程集成上講，門店系統(tǒng)集中提交商品采購計劃，事業(yè)部進(jìn)行集采訂單合并和審核..
準(zhǔn)確穩(wěn)定的門店管理 使零售企業(yè)營運順暢
－如何進(jìn)行商品選擇優(yōu)化？
－如何確保零售目標(biāo)達(dá)成？
－如何管理門店要貨及庫存？
－如何對售后服務(wù)進(jìn)行管理？
集成的結(jié)算管理幫助零售企業(yè) 提高資金周轉(zhuǎn)率
－如何加速資金結(jié)算減少在途占用？
－如何實現(xiàn)供應(yīng)鏈流程和信息集成？
－如何滿足全面的結(jié)算信息需求？
完善的資金管理為零售 企業(yè)降低資金風(fēng)險
－如何加強(qiáng)下屬單位資金監(jiān)控？
－如何實現(xiàn)資金權(quán)限分級管理？
－如何建立統(tǒng)一資金管理體系？
－如何實現(xiàn)資金銀企互聯(lián)？
移動POS管理幫助零售 企業(yè)快速響應(yīng)
－如何及時隨時查詢所需信息？
－如何與不在電腦旁的人溝通？
－如何滿足即時溝通的需求？
－如何將關(guān)鍵信息即時知會相關(guān)人員？
全過程的協(xié)同管理幫助 零售企業(yè)實現(xiàn)雙贏
－如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理？
－如何實現(xiàn)企業(yè)信息統(tǒng)一平臺？
－如何實現(xiàn)個性化的管理平臺？
－如何建立以人為本的角色驅(qū)動機(jī)制？
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