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成思危:獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的企業(yè)是價(jià)值觀的體現(xiàn)

2014/5/16 14:54:47      點(diǎn)擊:

   【導(dǎo)讀】從學(xué)科的角度來(lái)看,改革開(kāi)放30年來(lái),我們?nèi)〉昧艘恍┏晒,在企業(yè)中也得到了應(yīng)用。李嵐清同志發(fā)起搞了一個(gè)管理學(xué)獎(jiǎng),評(píng)價(jià)的對(duì)象主要是學(xué)術(shù)界。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),我們國(guó)內(nèi)還沒(méi)有這樣的獎(jiǎng)勵(lì)和做法。所以,這個(gè)獎(jiǎng)很有必要。


  評(píng)選中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng),我覺(jué)得這個(gè)事很有意義。

  從學(xué)科的角度來(lái)看,改革開(kāi)放30年來(lái),我們?nèi)〉昧艘恍┏晒,在企業(yè)中也得到了應(yīng)用。李嵐清同志發(fā)起搞了一個(gè)管理學(xué)獎(jiǎng),評(píng)價(jià)的對(duì)象主要是學(xué)術(shù)界。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),我們國(guó)內(nèi)還沒(méi)有這樣的獎(jiǎng)勵(lì)和做法。所以,這個(gè)獎(jiǎng)很有必要。

  從文化管理的角度來(lái)說(shuō),獎(jiǎng)勵(lì)本身是文化管理的外在形式,內(nèi)在的東西是一種價(jià)值觀的體現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的企業(yè),是對(duì)企業(yè)的肯定,對(duì)企業(yè)經(jīng)理們的肯定。

  企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的起源。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)看,千千萬(wàn)萬(wàn)自主經(jīng)營(yíng)、自己決策的企業(yè)構(gòu)成了市場(chǎng)的起源,他們之間相互作用,跟環(huán)境之間的相互作用,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們說(shuō)宏觀經(jīng)濟(jì)好,但是宏觀經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)企業(yè)的努力。有人說(shuō),中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展得不錯(cuò),但企業(yè)管理還很落后。我說(shuō),這一個(gè)說(shuō)法不夠全面。幾百萬(wàn)家的企業(yè)肯定有不少不夠完善的地方,但如果沒(méi)有一批好的企業(yè),怎么可能支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  所以,怎么認(rèn)識(shí)企業(yè)的作用?即使在目前,包括一些政府部門對(duì)企業(yè)的作用還是認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)企業(yè)的困難理解得不夠。因?yàn),企業(yè)的發(fā)展遇到各式各樣的問(wèn)題,不是說(shuō)一個(gè)政策一來(lái),看起來(lái)可能影響不是很大,實(shí)際上對(duì)企業(yè)影響很大。比如說(shuō)從緊的貨幣政策可能是對(duì)的,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在要抑制流動(dòng)性過(guò)剩,要防止通貨膨脹,但是不能一刀切。對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資金,對(duì)農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)不能照比例給切了。否則,切到企業(yè)的流動(dòng)資金沒(méi)有了,周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),企業(yè)就要關(guān)門。高新技術(shù)是我們要支持發(fā)展的,沒(méi)有資金也不行。在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,對(duì)這些問(wèn)題的重要性要有一個(gè)真正的理解。這是背后的第一個(gè)價(jià)值觀。

  背后的第二個(gè)價(jià)值觀是對(duì)企業(yè)經(jīng)理人作用的認(rèn)識(shí)。我們是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走過(guò)來(lái)的,從國(guó)有企業(yè)來(lái)看,很多原來(lái)管理者不是專業(yè)的管理者,有的可能是從官員調(diào)過(guò)來(lái)的。民營(yíng)企業(yè)起初的管理者是老板,本身也沒(méi)有比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。但是,隨著我們國(guó)家的改革和發(fā)展,這兩種情況都在變化。國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者注意提高自己的管理能力,一些民營(yíng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到家族式的管理已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。所以,要聘用專業(yè)的管理人員。

  專業(yè)的經(jīng)理人對(duì)企業(yè)起了重要的作用。當(dāng)然,不能說(shuō)一個(gè)人就能夠扭轉(zhuǎn)乾坤。但是從很多事例來(lái)看,總經(jīng)理的作用對(duì)一個(gè)企業(yè)的影響很大,從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)可以看得出來(lái)。對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的成就非常重視。有的人說(shuō)他們工資高,但如果跟貢獻(xiàn)相匹配就沒(méi)有關(guān)系。要不然怎么肯定他們的貢獻(xiàn),怎么肯定他們?cè)谏鐣?huì)發(fā)展中所起的作用。

  表面上來(lái)說(shuō),中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)是一個(gè)獎(jiǎng)。實(shí)際上,評(píng)獎(jiǎng)的意義是要肯定企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的作用,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用。

  提倡獎(jiǎng)勵(lì)還有一個(gè)意義--鼓勵(lì)中國(guó)管理學(xué)界更多面向企業(yè),更多的了解企業(yè),更多的從企業(yè)實(shí)踐吸取經(jīng)驗(yàn)。我一直強(qiáng)調(diào),案例研究是非常重要的。像哈佛大學(xué)等,主要是做案例的教學(xué)和研究。中國(guó)很多企業(yè)積累了很多經(jīng)驗(yàn),但是這一些經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有提升到理論,沒(méi)有形成中國(guó)特色的管理模式和理論。這是很遺憾的。從國(guó)外來(lái)看,一些新的先進(jìn)的管理理論,很多都是從企業(yè)的實(shí)踐當(dāng)中產(chǎn)生的。所以,設(shè)計(jì)這個(gè)獎(jiǎng)也可能有利于鼓勵(lì)中國(guó)管理學(xué)界跟企業(yè)進(jìn)一步提煉管理理論。