金蝶云助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展
中青在線北京5月4日電（中國青年報(bào)·中青在線記者 陳璐）5月4日，“金蝶”在北京大學(xué)舉行了金蝶云發(fā)布會(huì)。金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人徐少春宣布，“金蝶”將擁有高速增長的“金蝶云ERP”產(chǎn)品正式升級(jí)為“金蝶云”，包括財(cái)務(wù)云、供應(yīng)鏈云、HR云、全渠道營銷云，生產(chǎn)制造云、大數(shù)據(jù)云服務(wù)等，這些云服務(wù)都能通過云之家移動(dòng)辦公云服務(wù)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化、碎片化、社交化。
北京大學(xué)國際發(fā)展研究院教授陳春花總結(jié)了組織環(huán)境和組織功能的新變化：協(xié)同而非分工、激勵(lì)而非考核，賦能而非管控。她認(rèn)為在新環(huán)境下，企業(yè)要么轉(zhuǎn)型,要么滅亡。“改變”成為企業(yè)最大的資產(chǎn)，關(guān)鍵是“向自己挑戰(zhàn)”。
徐少春認(rèn)為，本質(zhì)上傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜的流程管理系統(tǒng)。30多年來全球ERP廠商只在做一件事情—提升ERP系統(tǒng)的敏捷度，為此，不斷修訂ERP流程系統(tǒng)，導(dǎo)致冗余越來越多，系統(tǒng)越來越復(fù)雜，系統(tǒng)的運(yùn)行效率越來越低，適應(yīng)性越來越差。所以必須重構(gòu)ERP的核心理念，通過碎片化、移動(dòng)化、社交化企業(yè)應(yīng)用服務(wù)和云計(jì)算，為企業(yè)提供更加規(guī)模和經(jīng)濟(jì)化的信息服務(wù)。
2014年8月8日，“金蝶”發(fā)布了云ERP，倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展云計(jì)算與大數(shù)據(jù)，三年來金蝶云服務(wù)已占比集團(tuán)營業(yè)收入18%。新發(fā)布的金碟云將不再是一套復(fù)雜的流程系統(tǒng)，而是像用水用電一樣方便的、安全的企業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，幫助企業(yè)構(gòu)建日益強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力。金蝶云的新理念就是“激活無限可能”，賦能于個(gè)體、讓人人具有CEO思維。
金蝶云在過去的兩年客戶續(xù)費(fèi)率超過90%，獲得了包括華為、騰訊、可口可樂等跨國公司和ofo小黃車、億航無人機(jī)、Makeblock、柴火空間、卓志供應(yīng)鏈等創(chuàng)新企業(yè)的一致認(rèn)可。
ofo財(cái)務(wù)副總裁林葉明稱，金蝶云幫助ofo解決了財(cái)務(wù)報(bào)銷、固定資產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理問題。以報(bào)銷為例，金碟云使得每一位同事報(bào)銷的時(shí)間從兩周縮短為三天。這些快速、方便、節(jié)約成本的解決方案對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司非常重要。
創(chuàng)客工廠副總裁李然稱，對(duì)于年輕的創(chuàng)業(yè)公司來說管理多人是大問題，好的系統(tǒng)可以幫助做各種優(yōu)化和流程，計(jì)算出非常簡單的流程數(shù)據(jù)支撐公司做決策。（創(chuàng)業(yè)周刊編輯）
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