金蝶PLM云
- 品牌： 金蝶
- 型號： 金蝶PLM
- 市場價： 元
- 優(yōu)惠價： 元 (已有 0 人購買)
金蝶PLM云 產(chǎn)品生命周期管理解決方案 成就中國"智“造之路
產(chǎn)品概覽
管控產(chǎn)品生命周期過程 提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力
實現(xiàn)研發(fā)、工程、制造、營銷、采購、服務(wù)、維修等相關(guān)部門，以及企業(yè)間圍繞產(chǎn)品開發(fā)過程進行協(xié)同工作，幫助企業(yè)優(yōu)化、控制產(chǎn)品開發(fā)過程，快速開發(fā)出符合客戶需要的產(chǎn)品，減低產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)成本，提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和市場競爭能力。
戰(zhàn)略層：提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和供應(yīng)鏈協(xié)同設(shè)計\系統(tǒng)制造能力
快速開發(fā)出符合客戶需要的產(chǎn)品，強化研發(fā)環(huán)節(jié)流程和質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量。如科密電子使用PLM每月修改模具和產(chǎn)品設(shè)計的次數(shù)由50余次減少到20多次，每月直接節(jié)省費用5萬元左右。
管理層：優(yōu)化、控制產(chǎn)品開發(fā)過程
固化優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程，增強團隊協(xié)作，掌控項目進度。如信利半導(dǎo)體，將原項目管理部的25人縮減為5人，文控中心5人縮減為2人。
應(yīng)用層：提高生產(chǎn)力
加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化管理，壓縮物料品種，在設(shè)計環(huán)節(jié)有效控制產(chǎn)品成本。提高設(shè)計工藝質(zhì) 量，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，減少因為錯誤而發(fā)生的成本。如長青集團導(dǎo)入PLM后，M3-M6的各種螺絲由389多種降到100種以內(nèi)，各類電源線由500多種降到150種以內(nèi)。
可以量化的效益
減少設(shè)計變更次數(shù)，提高技術(shù)文件的流通速度性，并大量減少紙張的使用。加強標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高零部件的通用性和共享性，提高設(shè)計效率，降低采購成本、庫存管理成本、交貨周期。提高資料的查詢效率，增強團隊成員的溝通效果，縮短研發(fā)周期，提高工作效率。
產(chǎn)品特性
B/S架構(gòu)，支持多組織跨地域開發(fā)協(xié)同
隨著社會化分工的深入，不單是企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間，甚至企業(yè)之間需要越來越多的協(xié)作，加之企業(yè)內(nèi)各分部或職能部門很有可能不在一個工作地點，K/3 PLM是B/S架構(gòu)，所以支持基于互聯(lián)網(wǎng)的多組織跨地域產(chǎn)品研發(fā)協(xié)同。
支持研發(fā)與營銷、采購、制造、維修協(xié)同的業(yè)務(wù)流程
PLM的核心是協(xié)同，K/3 PLM通過項目管理、流程定義、工作流驅(qū)動，以產(chǎn)品為中心及目標(biāo)把每個參與者聯(lián)系在一起，具有對與產(chǎn)品相關(guān)的各種業(yè)務(wù)流程的支持能力，全面深入實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品協(xié)同，縮短周期，提高工作效率。
績效管擁有與ERP、CRM、SCM的緊密集成的能力
在使與產(chǎn)品相關(guān)職能部門協(xié)同時，必然會與他們正在使用的信息系統(tǒng)打交道，金蝶K/3 PLM采用的SOA是業(yè)界公認的架構(gòu)，實現(xiàn)了各信息系統(tǒng)之間無縫集成。
管控產(chǎn)品生命周期過程 提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力
實現(xiàn)研發(fā)、工程、制造、營銷、采購、服務(wù)、維修等相關(guān)部門，以及企業(yè)間圍繞產(chǎn)品開發(fā)過程進行協(xié)同工作，幫助企業(yè)優(yōu)化、控制產(chǎn)品開發(fā)過程，快速開發(fā)出符合客戶需要的產(chǎn)品，減低產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)成本，提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和市場競爭能力。
解決方案
客戶案例
中山日榮塑料電子制品有限公司
ProwayPDM軟件產(chǎn)品與企業(yè)需求接近，同時雙方在產(chǎn)品開發(fā)項目管理方面有許多共識，使得實施項目在較短的時間內(nèi)就開始試運行，并見到了成效，及時得到了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，進一步提高了系統(tǒng)應(yīng)用的價值。
廣東亞新汽車傳動有限公司
經(jīng)過實施雙方3個多月的努力，ProWay PDM的文檔管理、工作流程、零部件管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、項目管理、系統(tǒng)集成、工藝資源管理等模塊全面上線，亞新傳動公司的營銷部、工程部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、質(zhì)保部等部門都已經(jīng)在ProWay PDM系統(tǒng)中參與產(chǎn)品研發(fā)過程，進行產(chǎn)品數(shù)據(jù)的應(yīng)用。
信利半導(dǎo)體有限公司
ProwayPDM的項目管理、文檔管理、工作流程、零部件管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)集成等各模塊全面上線，目前信利研發(fā)中心（包括測試部、各項目組）、采購部、生產(chǎn)部、工藝部、品質(zhì)部、銷售部等部門都已在ProWay系統(tǒng)中參與產(chǎn)品開發(fā)過程、進行產(chǎn)品數(shù)據(jù)的應(yīng)用。系統(tǒng)注冊用戶數(shù)為1490人，并發(fā)用戶數(shù)380人。
